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ビジネスプラン（3年）
事業計画概要 ｜ 計画値概要
（2009年2月作成）
| ECOINDEX（STYLEX＋STYLEX ENTERPRISE） | 単位 |
2009年 Total |
2010年 Total |
2011年 Total |
| 【収入】 | ||||
| 1.MLM他社提携事業 | ||||
| 提携会社１ | 1000$ |
61 |
170 |
332 |
| 提携会社２ | 1000$ |
65 |
174 |
335 |
| 管理業務受託料収入 | 1000$ |
44 |
106 |
202 |
小計 |
1000$ |
170 |
450 |
869 |
| 2.グリーンファースト倶楽部事業 | ||||
| 売上・日経225 | 1000$ |
204 |
3,019 |
4,973 |
| 売上・FX | 1000$ |
0 |
867 |
5,127 |
小計 |
1000$ |
204 |
3,886 |
10,100 |
| 3.エンタープライズUSA | ||||
| SP500売上 | 1000$ |
76 |
1,488 |
3,360 |
| 4.ハートリーフ協会 | ||||
| 植林業務受託 | 1000$ |
291 |
1,633 |
4,088 |
| エコ電販売 | 1000$ |
7 |
29 |
53 |
小計 |
1000$ |
297 |
1,662 |
4,141 |
| 5.インドネシア植林事業 | ||||
| 事業売上 | 1000$ |
9,714 |
22,958 |
51,784 |
| 6.環境関係事業 | ||||
| スーパーポローニア関係 | 1000$ |
59 |
72 |
72 |
| スーパーポローニア以外 | 1000$ |
25 |
36 |
42 |
| 7.グリーンシップ販売事業 | ||||
| 既存売上グリーンシップ売上（税別） | 1000$ |
1,073 |
845 |
1,099 |
| 8.更新料収入 | ||||
| 更新料 | 1000$ |
856 |
500 |
450 |
| 9.スタイレック継続事業 | ||||
| 事業売上 | 1000$ |
35 |
54 |
54 |
| 10.エンタープライズ継続事業 | ||||
| 事業売上 | 1000$ |
11 |
-48 |
-60 |
| 11.ＳＨＩ.Corp事業 | ||||
| 事業売上 | 1000$ |
0 |
0 |
0 |
| 売上合計 | 5,912 |
19,333 |
45,076 | |
| 【費用】 | ||||
| 1.MLM他社提携事業 | ||||
| ディストリビューター登録費 | 1000$ |
40 |
43 |
43 |
| 2.グリーンファースト倶楽部事業 | ||||
| コンサルタント契約＋実費 | 1000$ |
43 |
77 |
84 |
| OEM費用 | 1000$ |
108 |
683 |
1,051 |
小計 |
1000$ |
151 |
759 |
1,135 |
| 3.エンタープライズUSA | ||||
| SP500費用 | 1000$ |
175 |
623 |
848 |
| 4.ハートリーフ協会 | ||||
| 植林原価 | 1000$ |
145 |
816 |
2,044 |
| 5.インドネシア植林事業 | ||||
| インドネシア事業費用 | 1000$ |
5,023 |
9,527 |
21,795 |
| 6.環境関係事業 | ||||
| スーパーポローニア関係 | 1000$ |
17 |
21 |
21 |
| スーパーポローニア以外 | 1000$ |
0 |
0 |
0 |
| 7.グリーンシップ販売事業 | ||||
| 販管費グリーンシップ原価・報酬 | 1000$ |
710 |
559 |
727 |
| 8.更新料原価 | ||||
1000$ |
0 |
0 |
0 | |
| 9.スタイレック継続事業 | ||||
| 港南商店街仕入関係 | 1000$ |
32 |
13 |
13 |
| 10.エンタープライズ継続事業 | ||||
| 売上原価 | 1000$ |
0 |
0 |
0 |
| 11.SHI.Corp事業 | ||||
1000$ |
316 |
209 |
209 | |
| 直接費用合計 | 1000$ |
6,608 |
12,569 |
26,834 |
| 【事業粗利】 | ||||
| 1.MLM他社提携事業 | ||||
1000$ |
131 |
407 |
825 | |
| 2.グリーンファースト倶楽部事業 | ||||
| 日経225、FX | 1000$ |
53 |
3,126 |
8,966 |
| 3.エンタープライズUSA | ||||
| SP500 | 1000$ |
-99 |
865 |
2,512 |
| 4.ハートリーフ協会 | ||||
1000$ |
152 |
846 |
2,097 | |
| 5.インドネシア植林事業 | ||||
1000$ |
4,691 |
13,431 |
29,989 | |
| 6.環境関係事業 | ||||
| スーパーポローニア関係 | 1000$ |
42 |
51 |
51 |
| スーパーポローニア以外 | 1000$ |
25 |
36 |
42 |
| 7.グリーンシップ販売事業 | ||||
1000$ |
363 |
286 |
372 | |
| 8.更新料収入 | ||||
1000$ |
856 |
500 |
450 | |
| 9.スタイレック継続事業 | ||||
1000$ |
3 |
41 |
41 | |
| 10.エンタープライズ継続事業 | ||||
| 事業粗利 | 1000$ |
11 |
-48 |
-60 |
| 11.SHI.Corp事業 | ||||
| 事業粗利 | 1000$ |
-316 |
-209 |
-209 |
| 粗利合計 | 1000$ |
5,912 |
19,333 |
45,076 |
| 【販売管理費】 | ||||
| エコインデックス（旧スタイレック）報酬 | 1000$ |
1,054 |
75 |
1,710 |
| エンタープライズ報酬 | 1000$ |
300 |
400 |
2,500 |
| 人件費 | 1000$ |
2,544 |
2,710 |
2,870 |
| 通勤費 | 1000$ |
100 |
108 |
108 |
| 法定福利費・厚生費 | 1000$ |
301 |
298 |
316 |
| 顧問料 | 1000$ |
98 |
94 |
94 |
| 外注費 | 1000$ |
1,536 |
1,614 |
1,614 |
| 印刷費 | 1000$ |
24 |
24 |
24 |
| 通信費 | 1000$ |
102 |
124 |
124 |
| 荷造運送費 | 1000$ |
21 |
42 |
42 |
| 支払手数料（GFCのコンサル・OEM除く） | 1000$ |
511 |
24 |
24 |
| 事務手数料 | 1000$ |
600 |
600 |
480 |
| 燃料費 | 1000$ |
6 |
6 |
6 |
| 会議費 | 1000$ |
24 |
30 |
30 |
| 交際費 | 1000$ |
39 |
48 |
48 |
| 広告宣伝費 | 1000$ |
31 |
36 |
36 |
| 旅費交通費(インドネシア事業を除く） | 1000$ |
224 |
180 |
180 |
| 水道光熱費 | 1000$ |
7 |
7 |
7 |
| 消耗品費 | 1000$ |
78 |
72 |
72 |
| 租税公課 | 1000$ |
8 |
8 |
8 |
| 図書費 | 1000$ |
3 |
3 |
3 |
| 寄付金（NPO） | 1000$ |
240 |
240 |
240 |
| 販売促進委託費 | 1000$ |
8 |
8 |
8 |
| 支払保険料（役員・年１回） | 1000$ |
85 |
85 |
85 |
| 雑費 | 1000$ |
62 |
60 |
60 |
| 家賃・共益費（ＴＦＴビル全て） | 1000$ |
465 |
465 |
465 |
| 原価償却費 | 1000$ |
36 |
36 |
36 |
| リース | 1000$ |
5 |
5 |
5 |
| 販売管理費用合計 | 1000$ |
8,514 |
7,403 |
11,195 |
| 【営業利益】 | ||||
| 営業利益 | 1000$ |
-2,602 |
11,930 |
33,881 |
| 営業外収益 | 1000$ |
120 |
120 |
120 |
| 営業外費用 | 1000$ |
300 |
0 |
0 |
| 【経常利益】 | ||||
| 経常利益 | 1000$ |
-2,782 |
12,050 |
34,001 |
| 特別利益 | 1000$ |
0 |
0 |
0 |
| 特別損失 | 1000$ |
120 |
0 |
0 |
| 【税引前利益】 | ||||
| 税引前利益 | 1000$ |
-2,902 |
12,050 |
34,001 |
